公司治理

公司治理概述

       公司存在的唯一理由是为学生提供服务。做大营收，做高利润是为了更有能力服务学生。“以学生为中心 ，为学生创造价值”是公司的共同价值。权力是为了实现共同价值的推进剂和润滑剂。反之，权力不受约束，会阻碍和破坏共同价值守护。公司拥有完善的内部治理架构，各治理机构权责清晰、责任聚焦，但又分权制衡，使权力在闭合中循环，在循环中科学更替。

       公司在治理层实行集体领导，不把公司的命运系于个人身上，集体领导遵循共同价值、责任聚焦、民主集中、分权制衡、自我批判的原则。

       公司坚持以学生为中心、以优秀教育工作者为本，持续优化公司治理架构、组织、流程和考核机制，使公司长期保持有效增长。

       股东会是公司权力机构，对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。

       董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。

       集团总公司管理集团职能平台：人事，财经，战略，企业发展，教学质量保障，法务工作，工会活动，后勤服务，行政管理以及道德价值观考核业务指导均由集团总公司统一领导

       学业生涯规划业务中的志愿家志愿填报系统，隶属于上智集团辉智（陕西）教育科技有限公司，是一个专注于高考志愿填报的大数据平台，基于近10年高考大数据人工智能引擎，推出了面向高中学校、老师、学生的生涯规划系统。为每年100多万考生提供在线的高考志愿填报、新高考选科、学业测评、精品课程等升学规划服务。自2022年以来为广大考生提供了专业的服务，成为大部分学生首选的升学规划平台。

       学业生涯规划业务中实习就业平台，由上智集团搭建，平台合作公司上百家，每年有不同岗位近千名用工及实习需求，义务岗前订单班提供优秀师资确保学生顺利就业。目前该计划与多所大专院校合作，协助了一大批学生实习就业。

       智慧教育建设业务由上智同泽携手科大讯飞笃行致远，砥砺前行。发挥双方优势融合互补，持续深耕教育信息化领域，为用户带来更好的体验与服务，共创智慧教育繁荣新生态！

学历提升业务中专升本项目是围绕统招专升本考试的考前培训业务，主要培训科目有英语，数学，语文。目前每年培训近千人次参与普通高等学校专升本统一考试，考试通过率业界领先，计划培训生次在2025年前与目前规模上翻一番。

       外语师资服务业务是集团基于小语种高考相关政策，集合各大高校教研实力，为高中进行小语种教师培养与输出，多年来累计输出小语种教师百余名，实现小语种学习学生过千名。

       在集团公司领导下四大主营业务分别在区域各公司开展，为逐步打造公司支撑不同业务发展的共享服务平台，并有序形成公司统治实施的抓手，公司设平台协调委员会，以推动平台各部门的执行运作优化、跨领域运作简化、协同强化，使平台组织成为“围绕教学、促进教研”的最佳服务组织。集团职能平台是聚焦业务的支撑、服务和监管的平台，向前方提供及时准确有效的服务，在充分向前方授权的同时，加强监管。